Michel Gouillard

Pendant une trentaine d’années, j’ai exercé des fonctions de Directeur Administratif et Financier, de Directeur Général, d’Administrateur ou de Président de plusieurs Sociétés d’HLM et de Sociétés Immobilières privées.

En arrière-plan de ces fonctions à responsabilités subsistait toujours le besoin de transmettre aux collaborateurs, aux administrateurs et aux étudiants ou stagiaires une expérience théorisée sous forme d’ouvrages, d’articles et de supports de cours dans le domaine de la finance immobilière locative.

Cette vocation est probablement née de ma propre formation universitaire (doctorat en sciences économiques de l’Université de Lille), complétée par une formation plus opérationnelle à l’Institut Français de Gestion.
Les divers Présidents ou Directeurs Généraux sous l’autorité desquels j’ai exercé une activité salariée ou de mandataire social m’ont toujours permis de transmettre mon expérience à l’Université de Paris-Dauphine en MASTER MANAGEMENT DE L’IMMOBILIER, à l’École Nationale des Ponts et Chaussées, à l’IAE de Lyon en troisième cycle de MANAGEMENT DES PETITES ET MOYENNES ORGANISATIONS et dans divers instituts de formation plus professionnelle (CNFPT, Gérer Formation, Eurotrésorerie, IFMO, Institut de Management de l’Habitat, Sciences Po…).

Animé par ce besoin de transmettre, j’ai donc décidé de mettre à disposition aux personnes immergées ou qui s’immergeront dans ce domaine de la finance immobilière locative les divers écrits (environ 3 000 pages) que j’ai réalisés depuis 2002.

Certaines de ces publications sont également disponibles dans leur intégralité auprès des Éditions de l’Immobilier Social.

     Livres et articles parus

• Critique de l’impérialisme (en collaboration avec Serge Latouche) – Éditions Anthropos – 1979 – 300 pages
• Le financier au service du social – Une fonction qui s’affirme – HLM Aujourd’hui n° 15 – 1989
• Négociation des emprunts à moyen et long termes par les Organismes d’Hlm – Espace Infos – DELOITTE ET TOUCHE – Juin 1990
• La gestion financière des entreprises HLM – Presses Universitaires de Grenoble – 1990 – 251 pages
• Logiciels d’aide à la décision. Simuler pour mieux décider – Espace Infos – DELOITTE ET TOUCHE – Octobre 1992
• Peut-on réduire de façon significative le coût du logement social ? – Le Moniteur 17/11/1995
• PERETTI – Galerie de l’Université – 98 pages – LYON – Décembre 1996
• La sélection des investissements immobiliers locatifs à vocation sociale – La Lettre de PROGEFOR – Juin 1997
• Quelle stratégie financière pour les entreprises du logement social à l’aube de l’an 2000 ? (en collaboration avec Chenva Tieu) – Échanges – Juin 1999 et Juillet 1999)
• La gestion financière des entreprises du logement social – Les principes de base – Les Éditions de l’Immobilier Social – 2002 – 635 pages
• La gestion financière des entreprises du logement social – La comptabilisation des investissements par composants – Les Éditions de l’Immobilier Social – 2007 – 252 pages
• La gestion financière des entreprises du logement social – Potentiel financier et rentabilité des investissements – Les Éditions de l’Immobilier Social – 2017 – 714 pages
• Une variable d’ajustement pour le parc social – L’AGEFI – 30 octobre 2009
• Introduction à l’usufruit locatif social, un investissement immobilier éthique (en collaboration avec Pierre Cénac et Arnaud Jaffrain) – Les Éditions de l’Immobilier Social – 2009 – 190 pages
• Apprendre à connaître les organismes du logement social – Spécificités et réglementation (en collaboration avec Jaime Algaze, Bernard Fleurance, Joëlle Nay et Hector Toro) – Les Éditions de l’Immobilier Social – 2010 – 309 pages
• Sigles usuels de l’immobilier – AMALLIA – 2010 et 2012 – 46 pages
• Intérêt du démembrement de propriété pour le logement social – proselect.fr – 17 septembre 2012 – 3 pages
• Le démembrement social de propriété – viageo.fr – décembre 2013
• Diversité juridique et fiscale – Groupe Alliade – janvier 2008 – 324 pages
• Dictionnaire des mots-clés à destination des actionnaires du Groupe Alliade – août 2008 – 126 pages
• Le logement locatif social en France – Groupe Alliade – septembre 2007 – 371 pages
• Diversité juridique et fiscale du Groupe Amallia – juin 2013 – 332 pages
• Assistance Rédactionnelle à l’ouvrage « Chroniques d’un destin
  contrarié – 50 ans, 1967-2017 » – SIKOA – 2018 – 138 pages

Depuis 2017

Consultant auprès de diverses sociétés d’HLM ultramarines

Assistant auprès de la société OTC Finance pour la maintenance et le développement du logiciel MASTER^PRO

2000 à 2016

Secrétaire Général du Groupe AMALLIA (stratégie, organisation, développement, rapprochement et coordination des filiales immobilières : 47 000 logements locatifs) en charge des activités comptables, financières, juridiques, fiscales et de contrôle de gestion

Membre du Comité Exécutif Groupe

Président Directeur Général de la SA HLM SOFILOGIS

Administrateur de plusieurs sociétés immobilières

1988 à 1999

Directeur Administratif et Financier de la SA HLM LOGIREL – devenue ALLIADE HABITAT – (18 000 logements gérés) 40 collaborateurs répartis en 4 services : achats, gestion locative/syndic de copropriétés, comptabilités et finance, systèmes d’informations

1985 à 1987

Attaché de Direction à la Société Départementale HLM de l’Isère – SDH – (12 000 logements gérés) chargé du contrôle de gestion, du suivi financier de la société, de la gestion et des placements de la trésorerie

1980 à 1984

Chargé d’Études (CREPAH PARIS), puis Chef de Projet (CREPAH LYON) et enfin Conseiller à la Direction de la Gestion de l’Union Nationale des Fédérations d’Organismes d’HLM

1979 à 1980

Chargé de Recherches à l’Institut National d’Études et de Recherches du Bâtiment d’ALGER (Ministère de l’Urbanisme) dans le cadre du Service National Actif (VSNA)

1976 à 1978

Chargé de cours et de travaux dirigés à l’UST de LILLE (mathématiques, statistiques, économie du travail et analyse économique)